Und plötzlich wollen alle agil sein

Mitbestimmung im agilen Unternehmen

„Wir leben in einem unaufhörlichen Wettbewerb, der Wert der Kooperation wird uns viel zu wenig beigebracht. Uns wurde klar: Eigenständiges und kooperatives Arbeiten muss auch in einem Wirtschaftsunternehmen möglich sein!“ (Paul Habbel, Geschäftsführer  Gutmann Aluminium Draht GmbH)*

Bild: Thomas Kreiml, CC BY-NC

Begegnest du seit einiger Zeit „Scrum-Mastern“ in deinem Betrieb? Sind die Beschäftigten in deinem Betrieb immer öfter auf „Customer Journeys“ und mit „Design Thinking“ beschäftigt? Sind Projekte zunehmend nicht mehr einfach Projekte, sondern agile Prozesse? Falls dem so ist, sei nicht verwundert: „Agilität“ liegt im Trend. Immer mehr Unternehmen setzen agile Methoden wie zum Beispiel Scrum ein. Sie sollen schnelle Entwicklung von Neuem und Anpassungsfähigkeit ermöglichen. Meist werden sie heute überwiegend auf Projektebene eingesetzt. Allerdings gibt es zunehmend auch vollständig agil organisierte Unternehmen.

In diesem Seminar gehen wir der Agilität auf den Grund, das heißt wir ergründen, was es mit agilen Methoden und Organisationen auf sich hat, warum jetzt alles agil sein will oder muss und wie sich agile von herkömmlichen Unternehmen unterscheiden. Wir sehen uns an, was Agilität den ArbeitnehmerInnen bringen kann und worauf der Betriebsrat dabei achten sollte.

Datum: 08. bis 09. April 2019, Seminarzeiten: Beginn am 1. Tag um 10:00 Uhr, Ende am 2. Tag um 16:30 Uhr
Ort: Markhof, Markhofgasse 19, 1030 Wien
Zielgruppe: Betriebsratsmitglieder, die Mitglied der GPA-djp sind.

Seminarziele:

  • Du verschaffst dir einen vertieften Überblick über die Hintergründe, Entwicklungen und Zusammenhänge des Konzepts der Agilität und kannst als agil bezeichnete Projekte und Methoden besser beurteilen.
  • Du beschäftigst dich mit den Maßnahmen, die in deinem Betrieb als agil bezeichnet werden und kannst damit verbundene Veränderungen im Betrieb einschätzen.
  • Du diskutierst und entwickelst ein eigenes Bild von Agilität, das mit den Zielen deiner Betriebsratsarbeit in Übereinstimmung steht.
  • Du bist in der Lage, „gute Agilität“ im Sinne der ArbeitnehmerInnen von einem bloßen Managementtrend, bei dem nur Altbekanntes in neuen Worthülsen verkauft wird, zu unterscheiden.
  • Du kennst die Zusammenhänge und Abgrenzungen zwischen den Themen Agilität und Digitalisierung bzw. digitaler Transformation.
  • Du klärst deine Rolle als Betriebsrat in einem agilen Unternehmen, kennst deine Mitbestimmungsmöglichkeiten und kannst diese auch unter veränderten Bedingungen im Betrieb anwenden.

TrainerInnen:

Anmeldung online über diesen Link möglich.

„The Wire“

*) Zitiert in Richard Pircher: Agilstabile Organisationen. Der Weg zum dynamischen Unternehmen und verteilten Leadership. München 2018: Verlag Franz Vahlen, Seite 38.

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2 thoughts on “Und plötzlich wollen alle agil sein

  1. Coole Idee dieses Seminar – was ist eigentlich das Gegenteil eines agilen Unternehmens?

  2. Danke, lieber Werner, freut mich, dass du das Seminarthema gut findest.
    Zu deiner Frage können wir dir hoffentlich nach dem Seminar mehr sagen – wir nehmen sie auf jeden Fall mit und werden sie mit den teilnehmenden BetriebsrätInnen diskutieren. Freu dich schon mal auf die Seminardoku 😉

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