Seminar der GPA-djp-Wien: Betriebsratsmarketing und Mitgliederwerbung

Täglich leisten Betriebsratsmitglieder tolle Arbeit mit den KollegInnen im Betrieb. Die Durchsetzungskraft hängt von der Stärke der Unterstützung, der Mitwirkung und der gewerkschaftlichen Organisationskraft ab. Wie kommuniziere ich zielgerichtet? – Wie spreche ich meine KollegInnen im Betrieb optimal an? – Wie lege ich meine Strategie an? – Mit welchen Botschaften und Maßnahmen arbeiten wir im BR-Team und den KollegInnen?
Bei diesem Seminar ist einerseits Platz Erfahrungen auszutauschen und gleichzeitig gibts Inputs von einem erfahrenen PR-Berater.

Termin:
Mo, 23. November 2009 (Start: 10:00 Uhr) bis Mi, 25. November 2009 (Ende: 12:00 Uhr)

Ort:
Seminarhotel Pasler Bäck in Jois

Referententeam:
Axel Maier, PR-Berater
Ronald Rauch, Regionalsekretär der Region Wien

Die TeilnehmerInnen bekommen das Hörbuch des ÖGB „Das erfolgreiche Mitgliederwerbegespräch“ von Willi Mernyi und Roman Hebenstreit.

Anmeldung:
GPA-djp Wien, Alfred-DallingerPlatz 1, 1034 Wien, Nicole Edler
Telefon 05 0301-21288, Fax (01) 3100047, E-Mail: nicole.edler@gpa-djp.at

Seminarinhalte:

  • Klärung der Erwartungshaltungen
  • Betriebsrat und Öffentlichkeitsarbeit:
    Warum betriebsrätliche Öffentlichkeitsarbeit? Wie geht das?
  • Die Grundbausteine der Öffentlichkeitsarbeit: („Wer ohne Konzept kommuniziert, kommuniziert konzeptlos“)
    Ziele, Zielgruppen, Strategien, Botschaften und Maßnahmen
    Wie definiere ich meine Ziele und wie definiere ich daraus meine Kommunikationsziele?
  • Zielgruppenorientierte Kommunikation:
    Welche Gefahren lauern im „Informations Gap“?
    Spiel: Zielgruppenorientierte Kommunikation („Tappers and Listeners“)
    Definition der relevanten Zielgruppen für die betriebliche Öffentlichkeitsarbeit
  • Wie entwickle ich die passende Strategie?
    Der Nutzen für die BR-Mitglieder:
    1.Informieren, kommunizieren, partizipieren
    2.Abgrenzen – z.B. gegenüber Vorstand, Politik, Gewerkschaft (z.B. BAWAG)
    3.Andere für mich sprechen lassen („3rd party Kommunikation“)
  • Botschaften und Maßnahmen:
    Vorteile des Brainstormings für die Erstellung eines Maßnahmenkorbes anhand einer praktischen Übung.
    Clustern der Maßnahmenvorschläge und Überprüfung der notwendigen Ressourcen.
    Ein Bild und tausend Worte (Beispiel „Blinder mit Mütze“)
    Gruppenarbeit
  • Mitgliederwerbung:
    Wie geht das?
    Überzeugung durch eigene Überzeugung.
    Kenntnisse über das Produkt „Gewerkschaft“ – Vorteile einer Gewerkschaftsmitgliedschaft
    Die Rolle der Gewerkschaft im politischen System – Interessenvertretung
  • Wie schaffe ich Aufmerksamkeit?
    Aufmerksamkeit – Beziehungsaufbau – Zuhören – Lösen
    Wie baue ich Beziehungen auf (Einstellungen, verbale, nonverbale Kommunikation)
    Überzeugen, nicht überreden
    Aktives Zuhören
    Präsentation von Lösungen
  • Wer ist DIE Gewerkschaft?
    Präsentation von Fotos der KursteilnehmerInnen
  • Mitgliederwerbung:
    Wie komme ich zu einem (positiven) Abschluss?
    Kritik: Wie gehe ich damit um?
    Erstellung eines Katalogs von kritischen Fragen und positiven Antworten?
    Die Gegenfrage: Muss ich alles selbst wissen/tun/beantworten?
    Mit Teilabschlüssen zum Gesamtabschluss.
    Kann man gegen Gefühle argumentieren?
    Wie gehe ich mit „Misserfolgen“ um?
    Erstellung eines Projektkatalogs VOR Beginn der Kampagne – Verteilung der Arbeit innerhalb der Körperschaft
  • Das Werbegespräch
    Wie komme ich ins Gespräch, Gesprächsverläufe
    Rollenspiel
  • Erfolgskriterien in der Mitgliederwerbung?
    Typische Denkfehler („Vom Gedankenlesen, Wahrsagen und vorschneller Etikettierung)
    Fragetechniken oder warum ist „Warum ..?“ oft eine schlechte Frage in der Mitgliederwerbung.
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Über Werner Drizhal

Den Lehrberuf "Elektromechaniker für Starkstrom" in der AMAG-Ranshofen erlernt. Als Jugendvertrauensratsvorsitzenden zum ÖGB-Oberösterreich als Jugendsekretär gewechselt. Nach Absolvierung der Sozialakademie als ÖGB-Bezirkssekretär für Linz-Land gearbeitet. 1996 bis 1999 Mitglied eines OE-Teams der ÖGB-Zentrale, wo ich mich mit Organisationsentwicklung der ÖGB-Bezirkssekretariate und Mitwirkungsfragen von FunktionärInnen in der Gremienarbeit beschäftigte. 1999 in die ÖGB-Zentrale als Personalentwickler gewechselt. Hauptverantwortlich für die Einführung von MitarbeiterInnengesprächen im ÖGB. Umsetzung von professionellen Personalinstrumenten in der ÖGB-Zentrale. Ausbildung in systemischen Coaching und Erlebnispädagogik absolviert. 2007 Wechsel in die Bildungsabteilung der GPA-djp. Zur Zeit Leiter des Geschäftsbereichs Bildung - Gewerkschafts- und Personalentwicklung in der GPA-djp.

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